近年來，國際跨國連鎖巨頭麥當(dāng)勞和肯德基在中國市場(chǎng)的成功有目共睹，這種以品牌特許加盟為核心的連鎖擴(kuò)張模式，也被國內(nèi)的企業(yè)爭(zhēng)相模仿，有些企業(yè)抓住了機(jī)會(huì)，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，以自己獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì)獲得了成功，如手足康復(fù)連鎖品牌甲冉生等，也有一些正在探索實(shí)施這一模式，然而，大多數(shù)模仿者并沒有那么幸運(yùn)，多少企業(yè)的日子并不好過。

    細(xì)究手足康復(fù)品牌甲冉生的成功，得益于品牌商結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)上述連鎖經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，甲冉生品牌在實(shí)際運(yùn)作中，品牌定位、品牌核心價(jià)值、品牌形象、品牌傳播、品牌連鎖加盟管理體系等都清晰明了，并凸顯行業(yè)細(xì)分差異化，相互促進(jìn)，最大程度體現(xiàn)品牌價(jià)值，進(jìn)而提高品牌勢(shì)能，確保旗下各連鎖門店單店穩(wěn)定盈利，各加盟商齊心協(xié)力，共同提高品牌知名度、話語權(quán)。

    短短11年時(shí)間，甲冉生灰指甲連鎖加盟店已發(fā)展成3800+家，專業(yè)康復(fù)灰指甲、腳氣、手癬、雞眼、刺瘊、老繭、甲溝炎、腳裂、皮膚病等腳病，為千千萬萬手足病患者帶來健康美麗，成為消費(fèi)者心目中的知名品牌。甲冉生灰指甲康復(fù)采用獨(dú)立專利療法，“祛病甲+殺病菌+長(zhǎng)新甲”三步療法，獲得業(yè)界專業(yè)人士的認(rèn)可，為國內(nèi)手足病康復(fù)研究提供重要參考。

    甲冉生灰指甲連鎖加盟依托與國際接軌的獨(dú)立自主現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠、完善的自主研發(fā)體系、強(qiáng)大的科研隊(duì)伍及，奉天藥業(yè)在發(fā)掘民族醫(yī)藥寶庫的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代先進(jìn)生物技術(shù)，汲取天然植物精華研發(fā)生產(chǎn)出甲冉生手足修護(hù)系列產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量有保證，公司總部供貨穩(wěn)定更可靠，超低供貨價(jià)格，省去中間商交易環(huán)節(jié)，成本低廉，給加盟商更大的讓利幅度，項(xiàng)目利潤(rùn)空間更大。

    甲冉生灰指甲加盟個(gè)體創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目加盟采用5大統(tǒng)一締造共贏：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，無需經(jīng)驗(yàn)。甲冉生灰指甲加盟個(gè)體創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目采用品牌培訓(xùn)管理戰(zhàn)略，統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，成就了品牌的今天。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終堅(jiān)持：以產(chǎn)品領(lǐng)先保證顧客滿意口碑，以營(yíng)銷領(lǐng)先保證店面穩(wěn)定收益，以思想領(lǐng)先保證行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，以管理領(lǐng)先保證品牌建立體系，以店面領(lǐng)先保證市場(chǎng)占有水平，通過全國各區(qū)域培訓(xùn)、營(yíng)銷交流會(huì)、管理機(jī)構(gòu)考核、店面規(guī)劃等助力五個(gè)領(lǐng)先的進(jìn)一步實(shí)施。