加盟店如何提升店員軟實力
在現(xiàn)代市場競爭中,無論是大型企業(yè)集團還是普通門店,都越來越重視軟實力的作用和價值。對手足護理加盟店來說,其實力可分為硬實力和軟實力,硬實力可以從門店裝修、貨品陳列設計、門店規(guī)模大小等看得見的地方顯示出來,而軟實力則是沒法一目了然的,它主要是店面的經(jīng)營能力、管理水平、店員素質等。

作為與顧客直接接觸的“一線人員”,店員的“軟實力”,如知識技能水平、銷售技巧、服務品質等,對加盟店的經(jīng)營有著直接影響。甲冉生連鎖加盟在市場調研中發(fā)現(xiàn),在硬件建設上,不少加盟商追求“不能輸在起跑線上”,舍得花大錢裝修門面,但在軟實力建設上仍存在不少問題,比如銷售人員在與顧客接觸過程中沒有把握正確的銷售技巧、沒有服務意識、專業(yè)知識儲備不足等,這直接影響了銷量和業(yè)績的提升。
對此,甲冉生連鎖加盟總結出了一些提高店員職業(yè)素質的方法,希望對各加盟店提升軟實力、提升銷量有所幫助。
1、讓店員掌握專業(yè)知識
加盟店的店員不僅要了解加盟總部的品牌文化、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品制作技術、使用方法等,也要了解其他競爭門店和產(chǎn)品的相關知識,知曉自身與競爭對手的優(yōu)缺點,做到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝,這樣有利于店員在銷售過程中將自己產(chǎn)品獨有的特性介紹給顧客,揚長避短,進行有針對性的推介。

甲冉生連鎖加盟建議,在店員上崗前,加盟店一定要對其作系統(tǒng)培訓,將專業(yè)知識灌輸給店員,并進行定期考核,經(jīng)過店員自身的努力才能在實際銷售過程中游刃有余。
2、讓店員掌握銷售技巧
比如許多店員剛進入這個行業(yè)時比較“中規(guī)中矩”,顧客買完一種產(chǎn)品后往往只懂得就對顧客說“歡迎下次光臨”,而不懂得向顧客推薦相關產(chǎn)品或衍生物品。針對這種情況,加盟店就應該讓店員懂得在顧客買產(chǎn)品后根據(jù)顧客的需求、身份地位等向顧客推關聯(lián)產(chǎn)品實施關聯(lián)營銷。

此外,店員的語言表達方式會影響到顧客的購買情緒,有些語言容易引起顧客的防備,有些則能促進顧客消費。如何把握,需要店員用心揣摩顧客的心理,靈活運用,將產(chǎn)品的特性與顧客的需求完美地結合起來,才能讓銷售事半功倍。
3、讓店員保持活力
在與顧客接觸中,若店員滿臉睡意的樣子與顧客打交道,估計顧客不到1分鐘就會退出加盟店。有研究報告指出,有時顧客進店的初衷并非要買東西,而是在店員的努力“勸說”下,顧客的購買欲被激起,進而達成成交。所以,店員保持積極的銷售熱情是非常重要的,能增強顧客的購買欲望和對銷售人員的信任感。

甲冉生連鎖加盟認為,門店面積再大,裝修再奢華,能否成功成交,還得看店員與顧客的溝通效果。店員的銷售技能與服務質量,是加盟店軟實力的重要體現(xiàn),是門店銷量的直接“掌門人”。因此,加盟店要重視店員軟實力的提升,使他們以更好的態(tài)度面對消費者,為顧客提供最優(yōu)質的服務,繼而提升業(yè)績。